Uma ferramenta estratégica chamada SWOT

SWOT  é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico
que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno
(forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo
a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição.
Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise
de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o
exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição
estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.


Strengths (forças) - vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
Ex.: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente,
solidez financeira, etc.
Weaknesses (fraquezas) - desvantagens internas da empresa em relação às
concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má imagem, instalações desadequadas,
marca fraca, etc.;
Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos que podem potenciar
a vantagem competitiva da empresa. Ex.: mudanças nos gostos dos clientes,
falência de empresa concorrente, etc.;
Threats (ameaças) - aspectos externos negativos que podem por em risco a
vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos competidores, perda de trabalhadores
fundamentais, etc.

Análise Swot Cruzada   

A análise swot cruzada consiste em cruzar as informações dos quatro quadrantes,
de forma a obter um moldura que permita delinear estratégias importantes para o
futuro da empresa/instituição.

Para a análise SWOT Cruzada é preciso primeiro fazer uma análise clara do ambiente,
ou seja,  pesquisar profundamente as forças e fraquezas e saber identificar as
oportunidades e ameaças. Para cada cruzamento é importante saber criar objetivos/
estratégias:

Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas.
Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa.
Pontos fracos x Oportunidades = estratégia de reforço para poder aproveitar melhor as oportunidades.
Pontos fracos x Ameaças = estratégia defensiva com possíveis modificações profundas para proteger a empresa.
     
          Resumindo, SWOT é uma ferramenta na qual toda e qualquer pessoa pode utilizar nos mais variados cenários. Geralmente no âmbito empresarial, ela é usada pelos gestores como uma ferramenta gerencial, analisando o ambiente interno e o externo da organização, possibilitando identificar quais os pontos positivos da empresa em relação aos concorrentes, e o que se pode melhorar (ou eleminar a diferença)em relação ao que os concorrentes tem de vantajoso. É uma ferramenta simples porém muito eficaz.


Fonte: http://www.significados.com.br/swot/

Governo prepara medidas na área de crédito para socorrer as montadoras

   Entre as medidas que podem ser anunciadas na semana que vem estão ampliação no prazo de financiamento para até 60 meses, redução das exigências para os empréstimos bancários, e incentivos para baixar o valor mínimo das entrada.
A crise nas montadoras foi um acontecimento inevitável com o passar dos anos. Muitos aspectos podem ser apontados, um deles é o endividamento da população brasileira. O brasileiro, impulsionado pelo consumismo excessivo, afomentado pelo bombardeio das mídias em geral e também pela facilidade de crédito,tem levado a família brasileira a se acautelar, por ainda estar pagando compras que fizeram a meses atrás. Outro aspecto que leva as 
montadoras a pedirem socorro, é a desindustrialização que a indústria brasileira está passando, a China também tem uma participação nisso, já que seus habitantes estão passando pelo processo de migração, eles estão saindo da zona rural e se concentrando nos centros urbanos, consequentemente,
a China voltou a priorizar os produtos primários, ou seja, milho, soja, trigo, e deixando de importar matéria prima de setores secundários.
Outro recurso que o governo diz que pretende anunciar, são medidas de extensão de crédito, até 60x , Porém há concessionárias que fazem em 72x ou mais...Reduzir as exigências de crédito seria uma boa opção? Talvez. A facilitação do crédito com certeza aumentaria a demanda por mais crédito, porém, correria o risco de ter mais pessoas inadimplentes, consequentemente 
aumentando as estatísticas do endividamento do povo brasileiro.
Em suma, o governo vai intervir com alguma forma "remediadora" para incentivar a indústria, seja pelo aumento de crédito na praça, seja reduzindo a entrada do valor do automóvel, seja a redução de exigências impostas pelos bancos, medidas socorristas serão tomadas. O governo poderia não só olhar 
somente para o lado das montadoras, mas poderia também investir em infraestrutura das estradas, facilitando o ir e vir pelas rodovias, mais opções de tráfego, ou será que já não temos bastante carros circulando por aí? Nesse ritmo, com tantos carros circulando, provavelmente ficarão mais na garagem do que nas ruas.


Veja a matéria completa em http://economia.estadao.com.br/noticias/economia-geral,governo-prepara-medidas-na-area-de-credito-para-socorrer-as-montadoras,183027,0.htm

                O "pequeno" notável de um Gigante.

   

          A Motorola vendeu 6,5 milhões de smartphones no primeiro trimestre do ano e deve o desempenho ao Moto G, aparelho de entrada com Android que já se tornou o mais bem-sucedido na história da fabricante, superando o V3 (o aparelho mais vendido da Motorola até então, perdendo esse título para o atual Moto G),que na época, revolucionou o mercado de smartphones da Motorola.
Mas o que faz o Moto G ser tão atraente? Vamos analisar alguns pontos:

Processador
Seu processador é um Quad core de 1.2 GHz, ou seja, são quatro núcleos de processador trabalhando para dar um melhor desempenho ao aparelho, obtendo uma excelente performance no uso. Ideal para usuários que gostam de explorar o máximo de aplicativos simultaneamente, como Twitter, Facebook,
Instagram, etc.

1 ou 2 chips
Ele vem na versão pra 1 ou 2 chips, de acordo com a necessidade do usuário;

Preço
O preço do Moto G é um grande atrativo, pois quando falamos em custo X benefício, ele é o hoje o mais vantajoso. Comparando preços de aparelhos semelhantes, o Moto G é mais rápido, mais atual e com um preço mais acessível.

Concluindo, se você pensa em trocar de smartphone, e não quer investir muito, eis aí uma excelente opção: Rápido, atual e com um hardware que não deixa a desejar.


Abaixo a lista de características do aparelho:


Sistema Operacional Android 4.4.2 KitKat

Dimensões 129.9 x 65.9 x 11.6 mm

Peso 143 gramas


Quad Band (850/900/1800/1900)

Sim Card Micro

DADOS TÉCNICOS

Chipset Qualcomm MSM8226 Snapdragon 400
Processador 1.2 GHz Quad core
RAM 1 GB
Memória 16 GB

TELA

Polegadas 4.5
Resolução 720 x 1280 pixel
Tipo IPS LCD
Touchscreen Capacitiva
Cores 16 milhões

CÂMERA

Megapixel 5 Mp
Resolução 2592 x 1944 pixel
Autofocus
Touch Focus
Flash LED
Face Detection
Câmera Frontal 1.3 Mp

VIDEO

Vídeo Câmera Frontal 720p HD

CONECTIVIDADE
Wi-Fi
Bluetooth 4.0
USB Micro USB 2.0
GPS A-GPS
DATA TRANSFER
GPRS
HSDPA
HSUPA
HSPA+
Max Download Speed 21 Mbps
Max Upload Speed 5.76 Mbps

SENSORES

Acelerômetro
Mic. de Redução de Ruído

FUNÇÕES

Music Player
Vídeo Player MP4/H.264/WMV
Radio FM Transmissor FM
Browser Html/HTML5
Flash Player
Vibração
Viva Voz
Toques personalizados
Calendarario
SNS integration
Google Maps
Google Navigation
Wi-Fi hotspot
Alarm
Calculator
Google Search
Google Play Store
Google Talk

BATERIA

Tipo Litio
Ampère 2070 Mah



Fonte: http://www.tudocelular.com/Motorola/fichas-tecnicas/n2524/Motorola-Moto-G.html

Um pouco sobre a Administração

Segundo o último Censo da Educação Superior de 2008, realizado pelo Instituto Nacional
 de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira do Ministério da Educação (INEP/MEC),
 o país tem 1.805 Instituições de Ensino Superior (IES) que oferecem o curso de Administração.
 São mais de 780 mil alunos matriculados e cerca de 108 mil formandos por ano. Hoje, o curso é uma das graduações mais procuradas em todo o Brasil.
   
          Bem, se tratando de um ambiente organizacional, um indivíduo pode criar uma organização sem um administrador,porém dificilmente se manterá por muito tempo funcionando e dando o desempenho esperado. A atuação de um administrador é muito amplo, seja ele em uma empresa pública, privada, ou do terceiro setor. O administrador fica encarregado de criar um planejamento estratégico diário, organizando, dirigindo e controlando o andamento, de maneira tal que, consiga ser feito dentro do que foi estipulado, visando maior produtividade.
          Por assim dizer, tudo o que existe hoje, é fruto de um bom administrador, seja um restaurante, uma escola, um hospital, ou até mesmo a cadeira da sua sala; Antes de tudo foi-se criado um plano
de ação que identificasse esses pontos, antes de tudo foi preciso de administração.


Fonte de dados:  Fonte dos dados: http://www.administradores.com.br/artigos/
Foto: www.uece.br

Certo, o que dizer??? Essa é minha primeira postagem em um blog, sim, um modelo ainda básico, vou procurar melhorar sempre que puder, deixá-lo um pouco mais agradável a leitura. Atualmente estou de férias, isso significa que terei um pouco mais de tempo disponível para algumas alterações no blog, porém quando esta acabar, procurarei atualiza-lo sempre que possível. Todo o material aqui postado (ou a maioria) será retirado da própria rede. Espero que o material venha a acrescentar na vida de cada um, informando e ajudando a entender melhor o que está acontecendo ao nosso redor, com assuntos relacionados a Administração, Economia, Mundo, Tecnologia, enfim, notícias que vão agregar conhecimento ao leitor.
Boa Leitura!